Conviértete en el Líder Transformador que tu organización necesita
Un recorrido iterativo e incremental por los cuatro pilares fundamentales del Liderazgo Transformacional: del Líder Consciente al Líder Empático y Líder Transformador.
Aprendizaje
¿QUÉ VOY A APRENDER?
A través de la implementación de un proyecto en tu organización y de un Plan de Desarrollo Personal adaptado a tus objetivos, aprenderás las dimensiones del liderazgo, las bases de los Equipos de Alto Rendimiento, la gestión por procesos y las estrategias, implementación e impacto generado por los Líderes Transformadores.
- Definición Estratégica
- Implementación del Plan
- Medición del triple Impacto
- Transformación Cultural
- Innovación y transformación digital
- Estilos de personalidad
- Autoconocimiento
- Autoliderazgo
- Dimensiones del liderazgo
- Modelo integral de liderazgo
- Bases de los Equipos de Alto Rendimiento
- Mecanismos de motivación
- Productividad / positividad
- Diversidad y cross-funcionalidad
- Obtención de resultados
- Implementación metodologías agile
- Aporte de valor
- Alto impacto
- Creación del Producto Mínimo Viable
- Optimización de procesos
- Plan de Desarrollo Personal: Stakeholder review, selección de áreas de mejora e implementación del plan de acción.
- Proyecto preseleccionado por el equipo y la empresa: obtención de resultados extraordinarios durante el ProALT.
Acompañamiento continuado
¿QUIÉN ME VA A ACOMPAÑAR?
La Comunidad IfTL te acompaña en esta experiencia formativa. Nuestro objetivo es formar líderes transformadores, que contribuyan a la creación de un futuro más inclusivo, en base a nuestro Modelo y mediante una Metodología propia.
Aplicamos nuestro modelo holístico tanto a la Formación como a la Transformación (Corporativa, Sanitaria y Social) y lo estructuramos en 7 áreas de conocimiento transversal lideradas por los Directores Académicos del Programa:
Dirección
Académica
Àlex Grasas, PhD
Agile Operations:
Procesos y Proyectos
Rubén Llop, PhD
Estrategia, Implementación e Impacto
Lluis Rosés, MBA
Liderazgo, Innovación
y Equipos
Dirección Proyectos
Olga Espí, MBA
Equipos de Proyecto y Proyectos
Dir. Desarrollo Personal
Isabel Escolar
Planes de Desarrollo Personal
¿Qué obtendré?
¿QUÉ OBTENDRÉ HACIENDO EL CURSO?
Este programa te proporcionará los recursos necesarios para liderar el cambio cultural desde el individuo y los equipos, conseguir resultados extraordinarios en la organización y reconocer, al mismo tiempo, las implicaciones que la transformación tiene en la sociedad.
- Entender el liderazgo de alta dirección en entornos de alta incertidumbre y volatilidad.
- Entender cómo crear entornos de liderazgo distribuido e innovación en la organización.
- Aprender cómo minimizar las brechas en las organizaciones liderando en 6 dimensiones.
- Mejorar las capacidades de comunicación y storytelling.
- Entenderse mejor a uno mismo y a su entorno.
- Comprender los retos y niveles del liderazgo, desde la fisiología a las habilidades.
- Aprender a liderarse y liderar a los demás con el cerebro en mente.
- Obtener una transformación personal de liderazgo basada en un Plan de Desarrollo Personal.
- Comprender las bases del alto rendimiento en los equipos.
- Comprender los mecanismos de motivación de individuos y equipos.
- Ser capaz de construir y mantener equipos de alto rendimiento desde la base. Productividad / Positividad.
- Aprovechar la diversidad cognitiva y trabajar la cross-funcionalidad como herramienta de innovación.
- Aprender a optimizar procesos desde el aporte de valor y con el uso de las tecnologías más adecuadas.
- Experimentar y saber poner en marcha el mindset agile en nuestros equipos y organizaciones.
- Entender cómo gestionar proyectos cross-funcionales de alto impacto.
- Desarrollar proyectos desde el prototipado, el Producto Mínimo Viable y el iterativo incremental.
- Conocer cómo liderar un cambio cultural, desde el individuo y los equipos a la organización.
- Aprender cómo anclar las transformaciones en la cultura corporativa.
- Saber entender y liderar el despliegue de un proceso de transformación integral.
- Reconocer las palancas de cambio y saber ponerlas en marcha.
- Entender los retos que la ciudadanía corporativa implica para nuestras organizaciones.
- Incorporar el triple impacto en el día a día de las organizaciones.
- Liderar desde la ética para generar inclusión.
- Generar impacto social positivo y sostenibilidad desde las buenas prácticas corporativas.
Esfuerzo
¿QUÉ DEMANDARÁ DE MÍ?
Un compromiso de 6 meses, una dedicación de 185 horas en total y una mentalidad abierta al aprendizaje, al descubrimiento experiencial y a la co-creación.
6 meses con un total de 185 horas de dedicación:
- 70 horas lectivas.
- 30 horas de preparación de actividades complementarias: entre 1 y 2 horas de trabajo personal a la semana.
- 40 horas de trabajo en equipo para el desarrollo del proyecto, 10 de ellas con tutor: entre 1 y 2 horas de trabajo a la semana dedicadas al proyecto a partir del 2º mes.
- 25 horas de Plan de Desarrollo Personal, 5 de ellas con mentor.
- 20 horas de trabajo personal para el desarrollo del proyecto.
- Participación en clase y realización de las actividades complementarias.
- Compromiso con la realización de un Producto Mínimo Viable del proyecto a trabajar.
- Implicación y alcance de los objetivos personales del Plan de Desarrollo Personal.
- Apertura al aprendizaje.
- Interés en aprender más sobre uno mismo y el entorno.
- Apertura a las opiniones externas como fuente de aprendizaje y crecimiento.
- Pasión por la diversidad.
- Voluntad de crecimiento personal.
- Interés cierto en el desarrollo de las personas de una manera sostenible.
- Disposición a probar nuevas técnicas y herramientas que fomenten el desarrollo del liderazgo.
- Compromiso con el desarrollo de sistemas corporativos inclusivos que respeten el medio ambiente y la sociedad mientras obtienen resultados corporativos extraordinarios.
- Voluntad de pasarlo bien en el proceso.
- Enfoque a la obtención de resultados.
Aprendizaje
¿CÓMO SERÁ EL APRENDIZAJE?
Aprenderás a través de tu propia experiencia, trabajando en equipo, con una alta implicación emocional, aplicando conceptos y metodologías basadas en la neurociencia.
- Píldoras de conocimiento de corta duración y alto impacto.
- Artículos, lecturas, charlas y videos de interés.
- Debates en grupo.
- Método del caso y dinámicas específicas.
- Selección de las tendencias más efectivas en transformación.
- Prácticas y reflexiones sobre el conocimiento adquirido.
- Uso de herramientas de autoconocimiento y generación de consciencia.
- Uso de la plataforma SenergyApp de crecimiento individual y de equipo.
- Desarrollo de un proyecto real con acompañamiento de un tutor experto.
- Desarrollo de un plan de acción personal con acompañamiento de un mentor experto.
- Desarrollo y mejora del equipo de trabajo participante.
- Utilización de la metodología AGES de Learning by Emotion.
- Creación de networking multinivel con trabajos de equipo y la metodología de desarrollo ejecutiva basada en Stakeholders.
- Trabajo específico con herramientas de regulación emocional.
Líderes
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Dirigido a Empresas, Corporaciones y Organizaciones que deseen formar Líderes Transformadores en su Dirección General, Equipos Directivos y Mandos Intermedios.
Programación
CALENDARIO ProALT
6 meses con un total de 185 horas de dedicación:
- Modalidad online
- 70 horas lectivas.
- 30 horas de preparación de actividades complementarias: entre 1 y 2 horas de trabajo personal a la semana.
- 40 horas de trabajo en equipo para el desarrollo del proyecto, 10 de ellas con tutor: entre 1 y 2 horas de trabajo a la semana dedicadas al proyecto a partir del 2º mes.
- 25 horas de Plan de Desarrollo Personal, 5 de ellas con mentor.
- 20 horas de trabajo personal para el desarrollo del proyecto.
¿Necesitas más información?
Contacta con nosotros a través del formulario o llámanos.
“Al servicio de la transformación de individuos y organizaciones para una sociedad más inclusiva.”
Rubén Llop
Socio Fundador de IfTL y Presidente de la Fundación IfTL
