Conviértete en el Líder Transformador que tu organización necesita

Programa Avanzado de Liderazgo Transformacional

  • Potencia tu liderazgo

  • Convierte a tu equipo en un equipo de alto rendimiento

  • Consigue el éxito en cualquier proyecto o mejora de procesos clave

  • Transforma tu organización y genera impacto

Un recorrido iterativo e incremental por los cuatro pilares fundamentales del Liderazgo Transformacional: del Líder Consciente al Líder Empático y Líder Transformador.

  • Aprendizaje

¿QUÉ VOY A APRENDER?

A través de la implementación de un proyecto en tu organización y de un Plan de Desarrollo Personal adaptado a tus objetivos, aprenderás las dimensiones del liderazgo, las bases de los Equipos de Alto Rendimiento, la gestión por procesos y las estrategias, implementación e impacto generado por los Líderes Transformadores.

  • Definición Estratégica
  • Implementación del Plan
  • Medición del triple Impacto
  • Transformación Cultural
  • Innovación y transformación digital

  • Estilos de personalidad
  • Autoconocimiento
  • Autoliderazgo
  • Dimensiones del liderazgo
  • Modelo integral de liderazgo

  • Bases de los Equipos de Alto Rendimiento
  • Mecanismos de motivación
  • Productividad / positividad
  • Diversidad y cross-funcionalidad
  • Obtención de resultados

  • Implementación metodologías agile
  • Aporte de valor
  • Alto impacto
  • Creación del Producto Mínimo Viable
  • Optimización de procesos

  • Plan de Desarrollo Personal: Stakeholder review, selección de áreas de mejora e implementación del plan de acción.

  • Proyecto preseleccionado por el equipo y la empresa: obtención de resultados extraordinarios durante el ProALT.

  • Acompañamiento continuado

¿QUIÉN ME VA A ACOMPAÑAR?

La Comunidad IfTL te acompaña en esta experiencia formativa. Nuestro objetivo es formar líderes transformadores, que contribuyan a la creación de un futuro más inclusivo, en base a nuestro Modelo y mediante una Metodología propia.

Aplicamos nuestro modelo holístico tanto a la Formación como a la Transformación (Corporativa, Sanitaria y Social) y lo estructuramos en 7 áreas de conocimiento transversal lideradas por los Directores Académicos del Programa:

Dirección
Académica

Àlex Grasas, PhD
Agile Operations:
Procesos y Proyectos

Rubén Llop, PhD
Estrategia, Implementación e Impacto

Lluis Rosés, MBA
Liderazgo, Innovación
y Equipos

Dirección Proyectos

Olga Espí, MBA
Equipos de Proyecto y Proyectos

Dir. Desarrollo Personal

Isabel Escolar
Planes de Desarrollo Personal

  • ¿Qué obtendré?

¿QUÉ OBTENDRÉ HACIENDO EL CURSO?

Este programa te proporcionará los recursos necesarios para liderar el cambio cultural desde el individuo y los equipos, conseguir resultados extraordinarios en la organización y reconocer, al mismo tiempo, las implicaciones que la transformación tiene en la sociedad.

  • Entender el liderazgo de alta dirección en entornos de alta incertidumbre y volatilidad.
  • Entender cómo crear entornos de liderazgo distribuido e innovación en la organización.
  • Aprender cómo minimizar las brechas en las organizaciones liderando en 6 dimensiones.
  • Mejorar las capacidades de comunicación y storytelling.

  • Entenderse mejor a uno mismo y a su entorno.
  • Comprender los retos y niveles del liderazgo, desde la fisiología a las habilidades.
  • Aprender a liderarse y liderar a los demás con el cerebro en mente.
  • Obtener una transformación personal de liderazgo basada en un Plan de Desarrollo Personal.

  • Comprender las bases del alto rendimiento en los equipos.
  • Comprender los mecanismos de motivación de individuos y equipos.
  • Ser capaz de construir y mantener equipos de alto rendimiento desde la base. Productividad / Positividad.
  • Aprovechar la diversidad cognitiva y trabajar la cross-funcionalidad como herramienta de innovación.

  • Aprender a optimizar procesos desde el aporte de valor y con el uso de las tecnologías más adecuadas.
  • Experimentar y saber poner en marcha el mindset agile en nuestros equipos y organizaciones.
  • Entender cómo gestionar proyectos cross-funcionales de alto impacto.
  • Desarrollar proyectos desde el prototipado, el Producto Mínimo Viable y el iterativo incremental.

  • Conocer cómo liderar un cambio cultural, desde el individuo y los equipos a la organización.
  • Aprender cómo anclar las transformaciones en la cultura corporativa.
  • Saber entender y liderar el despliegue de un proceso de transformación integral.
  • Reconocer las palancas de cambio y saber ponerlas en marcha.

  • Entender los retos que la ciudadanía corporativa implica para nuestras organizaciones.
  • Incorporar el triple impacto en el día a día de las organizaciones.
  • Liderar desde la ética para generar inclusión.
  • Generar impacto social positivo y sostenibilidad desde las buenas prácticas corporativas.

  • Esfuerzo

¿QUÉ DEMANDARÁ DE MÍ?

Un compromiso de 6 meses, una dedicación de 185 horas en total y una mentalidad abierta al aprendizaje, al descubrimiento experiencial y a la co-creación.

6 meses con un total de 185 horas de dedicación:

  • 70 horas lectivas.
  • 30 horas de preparación de actividades complementarias: entre 1 y 2 horas de trabajo personal a la semana.
  • 40 horas de trabajo en equipo para el desarrollo del proyecto, 10 de ellas con tutor: entre 1 y 2 horas de trabajo a la semana dedicadas al proyecto a partir del 2º mes.
  • 25 horas de Plan de Desarrollo Personal, 5 de ellas con mentor.
  • 20 horas de trabajo personal para el desarrollo del proyecto.
  • Participación en clase y realización de las actividades complementarias.
  • Compromiso con la realización de un Producto Mínimo Viable del proyecto a trabajar.
  • Implicación y alcance de los objetivos personales del Plan de Desarrollo Personal.
  • Apertura al aprendizaje.
  • Interés en aprender más sobre uno mismo y el entorno.
  • Apertura a las opiniones externas como fuente de aprendizaje y crecimiento.
  • Pasión por la diversidad.
  • Voluntad de crecimiento personal.
  • Interés cierto en el desarrollo de las personas de una manera sostenible.
  • Disposición a probar nuevas técnicas y herramientas que fomenten el desarrollo del liderazgo.
  • Compromiso con el desarrollo de sistemas corporativos inclusivos que respeten el medio ambiente y la sociedad mientras obtienen resultados corporativos extraordinarios.
  • Voluntad de pasarlo bien en el proceso.
  • Enfoque a la obtención de resultados.

  • Aprendizaje

¿CÓMO SERÁ EL APRENDIZAJE?

Aprenderás a través de tu propia experiencia, trabajando en equipo, con una alta implicación emocional, aplicando conceptos y metodologías basadas en la neurociencia.

  • Píldoras de conocimiento de corta duración y alto impacto.
  • Artículos, lecturas, charlas y videos de interés.
  • Debates en grupo.
  • Método del caso y dinámicas específicas.
  • Selección de las tendencias más efectivas en transformación.
  • Prácticas y reflexiones sobre el conocimiento adquirido.
  • Uso de herramientas de autoconocimiento y generación de consciencia.
  • Uso de la plataforma SenergyApp de crecimiento individual y de equipo.
  • Desarrollo de un proyecto real con acompañamiento de un tutor experto.
  • Desarrollo de un plan de acción personal con acompañamiento de un mentor experto.
  • Desarrollo y mejora del equipo de trabajo participante.
  • Utilización de la metodología AGES de Learning by Emotion.
  • Creación de networking multinivel con trabajos de equipo y la metodología de desarrollo ejecutiva basada en Stakeholders.
  • Trabajo específico con herramientas de regulación emocional.

  • Líderes

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Dirigido a Empresas, Corporaciones y Organizaciones que deseen formar Líderes Transformadores en su Dirección General, Equipos Directivos y Mandos Intermedios.

  • Programación

CALENDARIO ProALT

6 meses con un total de 185 horas de dedicación:

  • Modalidad online
  • 70 horas lectivas.
  • 30 horas de preparación de actividades complementarias: entre 1 y 2 horas de trabajo personal a la semana.
  • 40 horas de trabajo en equipo para el desarrollo del proyecto, 10 de ellas con tutor: entre 1 y 2 horas de trabajo a la semana dedicadas al proyecto a partir del 2º mes.
  • 25 horas de Plan de Desarrollo Personal, 5 de ellas con mentor.
  • 20 horas de trabajo personal para el desarrollo del proyecto.

¿Necesitas más información?

Contacta con nosotros a través del formulario o llámanos.

“Al servicio de la transformación de individuos y organizaciones para una sociedad más inclusiva.”

Rubén Llop

Socio Fundador de IfTL y Presidente de la Fundación IfTL

Rubén Llop Egea

Coordinador del Programa

    RESPONSABLE TRATAMIENTO: INSTITUTE FOR TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, S.L.
    FINALIDAD: Atender la solicitud del usuario.
    LEGITIMACIÓN: Consentimiento del interesado
    CESIONES: Se prevé la cesión de sus datos a INSTITUTE FOR TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP con NIF B66871393 y por obligación legal o requerimiento judicial.
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    Programa alineado con:

    Formamos líderes transformadores, que contribuyan a la creación de un futuro más inclusivo.