Converteix-te en el Líder Transformador que la teva organització necesita
Un recorregut iteratiu i incremental pels quatre pilars fonamentals del Lideratge Transformacional: del Líder Conscient al Líder Empàtic i Líder Transformador.
- Aprenentatge
QUÈ APRENDRÉ?
A través de la implementació d’un projecte en la teva organització i d’un Pla de Desenvolupament Personal adaptat als teus objectius, aprendràs les dimensions del lideratge, les bases dels Equips d’Alt Rendiment, la gestió per processos i les estratègies, implementació i impacte generat pels Líders Transformadors.
- Definició Estratègica
- Implementació del Pla
- Mesura del triple Impacte
- Transformació Cultural
- Innovació i transformació digital
- Estils de personalitat
- Autoconeixement
- Autolideratge
- Dimensions del lideratge
- Model integral de lideratge
- Bases dels Equips d’Alt Rendiment
- Mecanismes de motivació
- Productivitat / positivitat
- Diversitat i cross-funcionalitat
- Obtenció de resultats
- Implementació metodologies agile
- Aportació de valor
- Alt impacte
- Creació del Producte Mínim Viable
- Optimització de processos
- Pla de Desenvolupament Personal: Stakeholder review, selecció d’àrees de millora i implementació del pla d’acció.
- Projecte preseleccionat per l’equip i l’empresa: obtenció de resultats extraordinaris durant el ProALT.
- Acompanyament continuat
QUI M’ACOMPANYARÀ?
La Comunitat IfTL t’acompanya en aquesta experiència formativa. El nostre objectiu és formar líders transformadors, que contribueixin a la creació d’un futur més inclusiu, en base al nostre Model i mitjançant una Metodologia pròpia.
Apliquem el nostre model holístic tant a la Formació com a la Transformació (Corporativa, Sanitària i Social) i l’estructurem en 7 àrees de coneixement transversal liderades pels directors Acadèmics del Programa:
Direcció
Acadèmica
Àlex Grasas, PhD
Agile Operations:
Processos i Projectes
Rubén Llop, PhD
Estratègia, Implementació i Impacte
Lluis Rosés, MBA
Lideratge, Innovació
i Equips
Direcció Projectes
Olga Espí, MBA
Equips de Projecte
i Projectes
Dir. Desenvol. Personal
Isabel Escolar
Plans de Desenvolupament Personal
- Què obtindré?
QUÈ OBTINDRÉ FENT EL CURS?
Aquest programa et proporcionarà els recursos necessaris per a liderar el canvi cultural des de l’individu i els equips, aconseguir resultats extraordinaris en l’organització i reconèixer, al mateix temps, les implicacions que la transformació té en la societat.
- Entendre el lideratge d’alta direcció en entorns d’alta incertesa i volatilitat.
- Entendre com crear entorns de lideratge distribuït i innovació en l’organització.
- Aprendre com minimitzar les bretxes en les organitzacions liderant en 6 dimensions.
- Millorar les capacitats de comunicació i storytelling.
- Entendre’s millor a un mateix i al seu entorn.
- Comprendre els reptes i nivells del lideratge, des de la fisiologia a les habilitats.
- Aprendre a liderar-se i liderar els altres amb el cervell en ment.
- Obtenir una transformació personal de lideratge basada en un Pla de Desenvolupament Personal.
- Comprendre les bases de l’alt rendiment en els equips.
- Comprendre els mecanismes de motivació d’individus i equips.
- Ser capaç de construir i mantenir equips d’alt rendiment des de la base.
- Productivitat / Positivitat.
- Aprofitar la diversitat cognitiva i treballar la cross-funcionalitat com a eina d’innovació.
- Aprendre a optimitzar processos des de l’aportació de valor i amb l’ús de les tecnologies més adequades.
- Experimentar i saber posar en marxa el mindset agile en els nostres equips i organitzacions.
- Entendre com gestionar projectes cross-funcionals d’alt impacte.
- Desenvolupar projectes des del prototipatge, el Producte Mínim Viable i el iteratiu incremental.
- Conèixer com liderar un canvi cultural, des de l’individu i els equips a l’organització.
- Aprendre com ancorar les transformacions en la cultura corporativa.
- Saber entendre i liderar el desplegament d’un procés de transformació integral.
- Reconèixer les palanques de canvi i saber posar-les en marxa.
- Entendre els reptes que la ciutadania corporativa implica per a les nostres organitzacions.
- Incorporar el triple impacte en el dia a dia de les organitzacions.
- Liderar des de l’ètica per generar inclusió.
- Generar impacte social positiu i sostenibilitat des de les bones pràctiques corporatives.
- Esforç
QUÈ DEMANDARÀ DE MI?
Un compromís de 6 mesos, una dedicació de 185 hores en total i una mentalitat oberta a l’aprenentatge, a la descoberta experiencial i a la co-creació.
6 mesos amb un total de 185 hores de dedicació:
- 70 hores lectives.
- 30 hores de preparació d’activitats complementàries: entre 1 i 2 hores de treball personal a la setmana.
- 40 hores de treball en equip per al desenvolupament del projecte, 10 d’elles amb tutor: entre 1 i 2 hores de treball a la setmana dedicades al projecte a partir del 2n mes.
- 25 hores de Pla de Desenvolupament Personal, 5 d’elles amb mentor.
- 20 hores de treball personal per al desenvolupament del projecte.
- Participació a classe i realització de les activitats complementàries.
- Compromís amb la realització d’un Producte Mínim Viable del projecte a treballar.
- Implicació i abast dels objectius personals del Pla de Desenvolupament Personal.
- Obertura a l’aprenentatge.
- Interès en aprendre més sobre un mateix i l’entorn.
- Obertura a les opinions externes com a font d’aprenentatge i creixement.
- Passió per la diversitat.
- Voluntat de creixement personal.
- Interès cert en el desenvolupament de les persones d’una manera sostenible.
- Disposició a provar noves tècniques i eines que fomentin el desenvolupament del lideratge.
- Compromís amb el desenvolupament de sistemes corporatius inclusius que respectin el medi ambient i la societat mentre obtenen resultats corporatius extraordinaris.
- Voluntat de passar-ho bé en el procés.
- Enfocament a l’obtenció de resultats.
- Aprenentatge
COM SERÀ L’APRENENTATGE?
Aprendràs a través de la teva pròpia experiència, treballant en equip, amb una alta implicació emocional, aplicant conceptes i metodologies basades en la neurociència.
- Píndoles de coneixement de curta durada i alt impacte.
- Articles, lectures, xerrades i vídeos d’interès.
- Debats en grup.
- Mètode del cas i dinàmiques específiques.
- Selecció de les tendències més efectives en transformació.
- Pràctiques i reflexions sobre el coneixement adquirit.
- Ús d’eines d’autoconeixement i generació de consciència.
- Ús de la plataforma SenergyApp de creixement individual i d’equip.
- Desenvolupament d’un projecte real amb acompanyament d’un tutor expert.
- Desenvolupament d’un pla d’acció personal amb acompanyament d’un mentor expert.
- Desenvolupament i millora de l’equip de treball participant.
- Utilització de la metodologia AGES de Learning by Emotion.
- Creació de networking multinivell amb treballs d’equip i la metodologia de desenvolupament executiva basada en Stakeholders.
- Treball específic amb eines de regulació emocional.
Líders
A QUI VA DIRIGIT?
Dirigit a Empreses, Corporacions i Organitzacions que vulguin formar Líders Transformadors en la seva Direcció General, Equips Directius i Comandaments Intermedis.
- Programació
CALENDARI ProALT
6 mesos amb un total de 185 hores de dedicació:
- Modalitat Online
- 70 hores lectives
- 30 hores de preparació d’activitats complementàries: entre 1 i 2 hores de treball personal a la setmana.
- 40 hores de treball en equip pel desenvolupament del projecte, 10 d’elles amb tutor: entre 1 i 2 hores de treball a la setmana dedicades a el projecte a partir del 2n mes.
- 25 hores de Pla de Desenvolupament Personal, 5 d’elles amb mentor.
- 20 hores de treball personal per al desenvolupament del projecte.
Necessites més informació?
Contacta amb nosaltres a través del formulari o truca’ns.
“Al servei de la transformació d’individus i organitzacions per a una societat més inclusiva”
Rubén Llop
Soci Fundador d’IfTL i President de la Fundació IfTL
