Converteix-te en el Líder Transformador que la teva organització necesita

Programa Avançat de Lideratge Transformacional

  • Potència el teu lideratge

  • Converteix al teu equip en un equip d’alt rendiment

  • Aconsegueix l’èxit en qualsevol projecte o millora de processos clau

  • Transforma la teva organització i genera impacte

Un recorregut iteratiu i incremental pels quatre pilars fonamentals del Lideratge Transformacional: del Líder Conscient al Líder Empàtic i Líder Transformador.

  • Aprenentatge

QUÈ APRENDRÉ?

A través de la implementació d’un projecte en la teva organització i d’un Pla de Desenvolupament Personal adaptat als teus objectius, aprendràs les dimensions del lideratge, les bases dels Equips d’Alt Rendiment, la gestió per processos i les estratègies, implementació i impacte generat pels Líders Transformadors.

  • Definició Estratègica
  • Implementació del Pla
  • Mesura del triple Impacte
  • Transformació Cultural
  • Innovació i transformació digital

  • Estils de personalitat
  • Autoconeixement
  • Autolideratge
  • Dimensions del lideratge
  • Model integral de lideratge

  • Bases dels Equips d’Alt Rendiment
  • Mecanismes de motivació
  • Productivitat / positivitat
  • Diversitat i cross-funcionalitat
  • Obtenció de resultats

  • Implementació metodologies agile
  • Aportació de valor
  • Alt impacte
  • Creació del Producte Mínim Viable
  • Optimització de processos

  • Pla de Desenvolupament Personal: Stakeholder review, selecció d’àrees de millora i implementació del pla d’acció.

  • Projecte preseleccionat per l’equip i l’empresa: obtenció de resultats extraordinaris durant el ProALT.
  • Acompanyament continuat

QUI M’ACOMPANYARÀ?

La Comunitat IfTL t’acompanya en aquesta experiència formativa. El nostre objectiu és formar líders transformadors, que contribueixin a la creació d’un futur més inclusiu, en base al nostre Model i mitjançant una Metodologia pròpia.

Apliquem el nostre model holístic tant a la Formació com a la Transformació (Corporativa, Sanitària i Social) i l’estructurem en 7 àrees de coneixement transversal liderades pels directors Acadèmics del Programa:

Direcció
Acadèmica

Àlex Grasas, PhD
Agile Operations:
Processos i Projectes

Rubén Llop, PhD
Estratègia, Implementació i Impacte

Lluis Rosés, MBA
Lideratge, Innovació
i Equips

Dir. Desenvol. Personal

Isabel Escolar
Plans de Desenvolupament Personal

  • Què obtindré?

QUÈ OBTINDRÉ FENT EL CURS?

Aquest programa et proporcionarà els recursos necessaris per a liderar el canvi cultural des de l’individu i els equips, aconseguir resultats extraordinaris en l’organització i reconèixer, al mateix temps, les implicacions que la transformació té en la societat.

  • Entendre el lideratge d’alta direcció en entorns d’alta incertesa i volatilitat.
  • Entendre com crear entorns de lideratge distribuït i innovació en l’organització.
  • Aprendre com minimitzar les bretxes en les organitzacions liderant en 6 dimensions.
  • Millorar les capacitats de comunicació i storytelling.

  • Entendre’s millor a un mateix i al seu entorn.
  • Comprendre els reptes i nivells del lideratge, des de la fisiologia a les habilitats.
  • Aprendre a liderar-se i liderar els altres amb el cervell en ment.
  • Obtenir una transformació personal de lideratge basada en un Pla de Desenvolupament Personal.

  • Comprendre les bases de l’alt rendiment en els equips.
  • Comprendre els mecanismes de motivació d’individus i equips.
  • Ser capaç de construir i mantenir equips d’alt rendiment des de la base.
  • Productivitat / Positivitat.
  • Aprofitar la diversitat cognitiva i treballar la cross-funcionalitat com a eina d’innovació.

  • Aprendre a optimitzar processos des de l’aportació de valor i amb l’ús de les tecnologies més adequades.
  • Experimentar i saber posar en marxa el mindset agile en els nostres equips i organitzacions.
  • Entendre com gestionar projectes cross-funcionals d’alt impacte.
  • Desenvolupar projectes des del prototipatge, el Producte Mínim Viable i el iteratiu incremental.

  • Conèixer com liderar un canvi cultural, des de l’individu i els equips a l’organització.
  • Aprendre com ancorar les transformacions en la cultura corporativa.
  • Saber entendre i liderar el desplegament d’un procés de transformació integral.
  • Reconèixer les palanques de canvi i saber posar-les en marxa.

  • Entendre els reptes que la ciutadania corporativa implica per a les nostres organitzacions.
  • Incorporar el triple impacte en el dia a dia de les organitzacions.
  • Liderar des de l’ètica per generar inclusió.
  • Generar impacte social positiu i sostenibilitat des de les bones pràctiques corporatives.
  • Esforç

QUÈ DEMANDARÀ DE MI?

Un compromís de 6 mesos, una dedicació de 185 hores en total i una mentalitat oberta a l’aprenentatge, a la descoberta experiencial i a la co-creació.

6 mesos amb un total de 185 hores de dedicació:

  • 70 hores lectives.
  • 30 hores de preparació d’activitats complementàries: entre 1 i 2 hores de treball personal a la setmana.
  • 40 hores de treball en equip per al desenvolupament del projecte, 10 d’elles amb tutor: entre 1 i 2 hores de treball a la setmana dedicades al projecte a partir del 2n mes.
  • 25 hores de Pla de Desenvolupament Personal, 5 d’elles amb mentor.
  • 20 hores de treball personal per al desenvolupament del projecte.
  • Participació a classe i realització de les activitats complementàries.
  • Compromís amb la realització d’un Producte Mínim Viable del projecte a treballar.
  • Implicació i abast dels objectius personals del Pla de Desenvolupament Personal.
  • Obertura a l’aprenentatge.
  • Interès en aprendre més sobre un mateix i l’entorn.
  • Obertura a les opinions externes com a font d’aprenentatge i creixement.
  • Passió per la diversitat.
  • Voluntat de creixement personal.
  • Interès cert en el desenvolupament de les persones d’una manera sostenible.
  • Disposició a provar noves tècniques i eines que fomentin el desenvolupament del lideratge.
  • Compromís amb el desenvolupament de sistemes corporatius inclusius que respectin el medi ambient i la societat mentre obtenen resultats corporatius extraordinaris.
  • Voluntat de passar-ho bé en el procés.
  • Enfocament a l’obtenció de resultats.
  • Aprenentatge

COM SERÀ L’APRENENTATGE?

Aprendràs a través de la teva pròpia experiència, treballant en equip, amb una alta implicació emocional, aplicant conceptes i metodologies basades en la neurociència.

  • Píndoles de coneixement de curta durada i alt impacte.
  • Articles, lectures, xerrades i vídeos d’interès.
  • Debats en grup.
  • Mètode del cas i dinàmiques específiques.
  • Selecció de les tendències més efectives en transformació.
  • Pràctiques i reflexions sobre el coneixement adquirit.
  • Ús d’eines d’autoconeixement i generació de consciència.
  • Ús de la plataforma SenergyApp de creixement individual i d’equip.
  • Desenvolupament d’un projecte real amb acompanyament d’un tutor expert.
  • Desenvolupament d’un pla d’acció personal amb acompanyament d’un mentor expert.
  • Desenvolupament i millora de l’equip de treball participant.
  • Utilització de la metodologia AGES de Learning by Emotion.
  • Creació de networking multinivell amb treballs d’equip i la metodologia de desenvolupament executiva basada en Stakeholders.
  • Treball específic amb eines de regulació emocional.

  • Líders

A QUI VA DIRIGIT?

Dirigit a Empreses, Corporacions i Organitzacions que vulguin formar Líders Transformadors en la seva Direcció General, Equips Directius i Comandaments Intermedis.

  • Programació

CALENDARI ProALT

6 mesos amb un total de 185 hores de dedicació:

  • Modalitat Online
  • 70 hores lectives
  • 30 hores de preparació d’activitats complementàries: entre 1 i 2 hores de treball personal a la setmana.
  • 40 hores de treball en equip pel desenvolupament del projecte, 10 d’elles amb tutor: entre 1 i 2 hores de treball a la setmana dedicades a el projecte a partir del 2n mes.
  • 25 hores de Pla de Desenvolupament Personal, 5 d’elles amb mentor.
  • 20 hores de treball personal per al desenvolupament del projecte.

Necessites més informació?

Contacta amb nosaltres a través del formulari o truca’ns.

“Al servei de la transformació d’individus i organitzacions per a una societat més inclusiva”

Rubén Llop

Soci Fundador d’IfTL i President de la Fundació IfTL

Rubén Llop Egea

Coordinador del Programa

    RESPONSABLE TRACTAMENT: INSTITUTE FOR TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, S.L.
    FINALITAT: Atendre la sol·licitud de l’usuari.
    LEGITIMACIÓ: Consentiment de l‘interessat.
    CESSIONS: Es preveu la cessió de les seves dades a INSTITUTE FOR TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP amb NIF B66871393 i per obligació legal o requeriment judicial.
    DRETS: Accés, rectificació, supressió, oposició, limitació, portabilitat, revocació del consentiment. Si considera que el tractament de les seves dades no s’ajusta a la normativa, pot acudir a l’Autoritat de Control
    (www.aepd.es).
    INFORMACIÓ ADDICIONAL: Política de Privacitat.

    Programa alineat amb:

    Formem líders transformadors, que contribueixin a la creació d’un futur més inclusiu.